关于二零一二年份推实行当音信化建设最主要工

日期:2019-10-03编辑作者:4886a威尼斯城官网

当注册会计师在执行审计业务过程中遇到专业问题,需要查询有关法规、数据时,可以登录行业为从业人员提供的“法律法规库”和“经济数据库”进行查询。

各省、自治区、直辖市注册会计师协会:

当一家企业负责人需要查询事务所及其注册会计师的基本信息和诚信信息,可以登录“中国注册会计师行业管理信息系统”进行查询。

2012年是行业网络建设年,也是行业信息化战略攻坚年。为了更好地统筹行业各方面力量,有效调动各责任主体的积极性,集中优势资源实现重点突破,落实好行业信息化建设总体方案及其配套文件,在行业信息化建设任务分解表的基础上,提出2012年度推进行业信息化建设重点工作的实施意见。

一场全国性工作会议,无需舟车劳累,也不用花费差旅费,通过高清视频会议系统,就能实时、便捷地完成行业上下的高效沟通和工作部署。

一、加强组织领导,提高行业信息化战略意识

自2011年行业启动信息化战略以来的3年多时间里,信息技术已逐渐渗透到行业管理、事务所业务与管理等各个角落。

1.加强组织领导。各级注协要加强组织领导,强化部门职责,充实工作力量,建立决策科学、运行有效、职责明确的领导体制和工作机制。有条件的会计师事务所要建立信息化职能部门,加强管理和技术力量,做到责任、措施、投入、人员“四到位”。

绘就信息化蓝图

2.增强战略意识。各级注协主要负责人要树立信息化战略意识,切实将信息化建设作为促进行业跨越式发展的战略举措来抓,作为提升事务所核心竞争能力以及提高行业国际化水平的重要支撑来抓。事务所“一把手”要坚持亲自抓信息化工作,及时协调解决信息化推进过程中的矛盾和问题,把信息化工作落实到具体行动中。

作为一项系统工程,信息化建设需要运用系统的方法,站在全局角度进行顶层设计。

二、精心组织实施,抓好重点项目建设

在借鉴国际先进经验和做法的基础上,结合行业信息化现状,《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》得以出炉。

1.行业党建管理信息系统。行业党建管理信息系统依托行业党建网,形成统一开放的行业党建信息发布平台、覆盖行业各级党组织的网上活动平台、党员教育培训平台、党建事务管理平台和创先争优网络平台。

方案提出,按照“2011年制定规划、2012年建设系统、2013—2015年整合应用”三步走的步骤,计划用5年时间实现行业信息化接近或达到国际水平,促进行业跨越式发展和服务经济社会能力整体提升。

中注协负责建设行业党建管理系统,完善注册会计师行业党建网,为行业党组织、党员、统战、群建等相关基础数据的统计查询和数据分析提供在线平台。地方协会配合进行系统建设需求分析、软件试用及用户反馈等工作,指导事务所按时完成相关任务。

有了总纲领的指引,接下来就需要解决“干什么”、“谁来干”和“怎样干”等问题。《行业信息化建设指南》、《行业信息化应用功能描述》和《行业信息化建设主要工作任务分解表》等配套文件将信息化建设的任务进一步细化。

2.行业知识库。行业知识库是以网络方式向全行业提供包括法律法规和经济数据在内的知识库,建设行业在线知识交流机制,实现全行业的知识共享。

优化管理信息系统

中注协采取推荐产品和补贴费用相结合的方式,推广法律法规库与经济数据库。地方协会负责落实行业知识库在本地区事务所的推广使用。事务所按照中注协的要求并根据自身具体情况购买和使用行业知识库。

工欲善其事,必先利其器。

3.事务所独立性管理系统。按照职业道德守则的要求,通过建设独立性管理系统,实现对独立性的自动控制和强制实施。

按照《注册会计师法》赋予的职能和章程规定,注协承担了组织实施考试、注册管理、任职资格检查、执业质量检查和继续教育等职责。

中注协指导软件公司开发独立性管理系统,推荐给大型事务所使用。地方协会配合中注协指导和推动大型事务所应用独立性管理系统。事务所根据中注协要求和自身情况使用独立性管理系统。

然而,由于事务所分布广、分支机构多、执业人员分散、业务领域多样等突出特点,客观上要求利用信息化手段对行业管理实现科学管理、有效组织和全面服务。

4.事务所审计软件。开发符合审计准则要求,体现先进审计技术的审计软件,遵循“公开招标、技术指导、专家评审、行业推广、持续完善”的建设思路,指导大型软件公司开展技术攻关,形成符合审计准则要求的审计软件和较大规模的服务保障力量。

信息技术既是做好协会工作的最好手段,也是提升行业管理与服务水平的迫切需要。

中注协指导大型软件公司开展研发,在2012年下半年完成适用于大型事务所的审计软件开发并投入使用,开发适合中小事务所的审计软件。地方协会结合本地区实际,配合中注协推动审计软件的应用。事务所根据中注协要求和自身情况使用审计软件。

2007年1月,行业管理信息系统(一期)中的财务子系统率先投入使用。2008年6月,行业管理信息系统(一期)全部子系统整体上线运行,基本实现了行业管理和服务的信息化。2012年12月,完成了行业管理信息系统(二期)建设。

5.事务所项目管理系统。按照事务所质量控制准则的要求,开发具有项目接受与保持、质量控制与绩效评价功能的项目管理系统。

在重点解决地方注协和会计师事务所业务需求之后,该系统不断优化升级,逐渐完善了注册管理、业务监管、继续教育、行业财务、专家库等子系统,拓展了考试管理、计算机化考试、综合评价、行业党建等系统。

中注协指导软件公司开发项目管理系统,推荐给大型事务所使用。地方协会配合中注协指导和推动大型事务所应用项目管理系统。事务所根据中注协要求和自身情况使用项目管理系统。

2013年年底,“注师网上年检”功能模块开通。网上年检可以减轻事务所信息填报负担,也有利于加快注册管理信息化的步伐。

6.事务所综合评价系统。事务所综合评价系统包含综合评价在线系统、百家排名和分级分类三个子系统。

完成知识库的建设

中注协负责事务所综合评价系统的建设、升级与完善。地方协会配合中注

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